凱能公司召開2023年上半年經營工作分析暨檢討會

凱能公司召開2023年上半年

經營工作分析暨檢討會

    8月16日上午，凱能公司召開2023年上半年經營分析暨檢討會。成都燃氣集團副總經理羅慶、市場發展部、客服公司、供氣分公司相關業務部門負責人、凱能公司領導班子及中層管理人員參加會議。

       會上，凱能公司常務副總經理賈劼匯報了公司上半年經營業績完成情況，各業務部門負責人分別晾曬了上半年各項指標完成值以及重點工作推進情況，對標目標值進行了差異分析。集團市場發展部、客服公司、供氣分公司參會領導進行了優秀管理實踐經驗分享，凱能公司領導班子就上半年整體經營、重點業務開展以及影響業績關鍵問題等作匯報，并進行找差距、促提升的檢討發言，提出下階段突破點、應對措施和工作計劃。

       成都燃氣副總經理羅慶作關閉發言，他指出，凱能公司2023上半年認真開展了各項重點工作，在面臨上游氣價上漲、房地產開發商交房進度滯緩的客觀壓力下，圍繞“四個重塑”進行了多方面努力和探索，并確保了安全供氣，總體安全水平可控，尤其是第二氣源的打通為區域基礎業務可持續發展作出了積極貢獻，但經營任務完成情況與預期存在差距。羅總強調，要找準差距背后的主觀因素，在下半年的工作中，應重點關注以下方面：一是要繼續高度重視安全水平的提升，克服困難，提高安檢入戶率、隱患整改率，強化輸配過程安全管理，切實降低事故發生風險。二是要打破固有思維，統一思想，在確�；�礎業務穩定開展的同時全力以赴拓展綜合業務，對標學習，大膽創新，調整管理舉措，充分發揮全員主觀能動性和拼搏精神。三是要加強與街辦、社區、物業及開發商聯系，多渠道聯動，提高農村散居戶接駁率和非居民簽約收款進度，及時捕捉推廣定制化安裝、安居和美裝業務的介入時機，深層次挖掘用戶需求，提升客戶體驗，全方位創收。四是要優化人力資源配置，強化組織保障，加強隊伍建設和培訓工作，實現人盡其才，為公司創造價值。五是要開源節流、增收節支，算好投入與產出賬，致力提升利潤。最后，羅慶總鼓勵大家堅定信心，不氣餒不放棄，勇于挑戰，力爭全面完成今年目標任務。